將百分之一做到極致
  很偶然地看到了上海紅雙喜運動器材公司的成長曆程,很是驚訝。上海紅雙喜運動器材公司是由五家體育器材廠合並而來,合並時資金隻有兩千萬元,但負債卻高達一億一千萬元,旗下的體育用品從滑翔機、籃球架到帆船板,可謂是“海陸空”齊備。
  總經理做出了一個讓大家驚訝的大膽決定:砍掉99%的產品——集中發展留下的1%乒乓球產品。這樣一來,產品質量大大改善,單價得以提高,其產品價格在國際市場上翻了四倍以上。
  國際乒乓球器材的產品標準一向都由歐日企業說了算。為抓住更大的商機,公司決定開發新的國際標準。1999年初,公司開發出屬於中國的四十毫米乒乓球標準。而中國乒乓球實力在全球數一數二,中國國家隊拿著他們的產品,進行全球遊說,最終說服國際乒聯將公司的標準確定為臨時國際標準。
  十年來,他們的產品幾乎成為了世界冠軍的專用產品。憑借聚焦經營,公司目前掌握了全球20%、中國近40%的市場,創造了新的業界神話!
  追求百分之一的極致,不但可以集中發展品牌,同樣可以迅速達到成功的彼岸。
編輯:【本欄目編輯】韓美  來源:武漢晚報 羅國榮推薦
更新時間:2009年11月10日  瀏覽:

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